Para nadie es un misterio que el pasado 18 de Octubre Chile
cambió. El estallido social marcó un antes y un después para muchos en el país
y el Club Social y Deportivo Colo-Colo no fue la excepción.
Las actividades programadas para el cierre de año quedaron
en suspenso, muchas se cancelaron, otras se readecuaron y otras debieron
confirmarse sobre la marcha, poniendo en jaque la planificación anual realizada
por el área que encabeza Raúl Silva, Socio de la Institución, quien en su
calidad de Vicepresidente de Planificación de la Institución analiza la labor
del Club en esta época de movilización social.
El estallido social que se inició en el mes de Octubre nos
cambió el cierre de año, tal como le sucedió a mucha gente, y a muchas
organizaciones. Existieron muchas cosas que no pudieron seguir avanzando tal
como estaba programado, pero surgieron nuevos desafíos, como fueron los
Cabildos, la sistematización de información que dejaron esas actividades, el
vínculo con socias y socios que han sido afectados por la represión que ha
existido hacia la movilización social y esperamos continuar en esa línea, que
el Club sea un actor social y ponga temas en la discusión y que sea un espacio
de ir en apoyo de gente que se haya visto afectada por esta situación.
Silva es Sociólogo, y desde hace un tiempo está vinculado a
la organización de distintas iniciativas sociales y culturales que buscan
proyectar el alcance del Club, y la recuperación de su administración. También
es integrante de la Filial 19 de Abril Santiago Centro, desde dónde comienza
cimentar su relación con el Club de sus amores tras una niñez marcada por el
Cacique.
Soy Colocolino de toda la vida. Desde que tengo uso de
razón. Vengo de una familia bien diversa en torno a gustos futbolísticos, mi
padre de hecho es hincha de Universidad de Chile, pero con mi hermano mayor,
también colocolino, siempre estuvimos muy presentes. Colo-Colo siempre ha
estado muy presente en mi vida, en mi identidad, con los amigos, cuando uno va
a jugar a la pelota, etc.
Esta relación con Colo-Colo se acrecienta cuando entro a
participar a la Filial Santiago Centro, que se dio en el proceso de
organización de socias, socios e hinchas que empezó a darse con mucha fuerza
hace un par de años atrás. Fue un trabajo muy bonito, de mucha construcción
porque no había precedente de algo similar. Si bien es cierto las filiales en
Colo-Colo existen desde hace mucho tiempo, pero siempre tuvieron otro rol, más
bien clientelar, incluso más de acarrear gente para favorecer a una u otra
facción de la dirigencia de turno; en cambio acá se dio un trabajo
desinteresado, con vocación de incidencia para recuperar el Club y hacerlo más
fuerte y para tener incidencia en los territorios donde estaban las filiales,
hacer proyectos vinculados con la comunidad.
¿Venías trabajando hace un tiempo con la Filial Santiago Centro en los
territorios, cómo se gesta tu llegada al Directorio Nacional del Club?
El trabajo desarrollado en el territorio con la Filial me
marcó, ya que es un trabajo que en lo personal me hace mucho sentido, ya que
tiene mucho potencial y es muy enriquecedor, además, trabajar con muchas
colocolinas y colocolinos.
Luego con el tiempo me sumo al colectivo “Colo-Colo de
Todos”, lo que me permite en la mitad del período que encabezó Fernando
Monsalve sumarme al Directorio Nacional del Club, en el área social, dónde me
tuve que vincular con las distintas organizaciones sociales con las que trabaja
el Club, ver temas de niñas, niños, adolescentes, organizar actividades como la
Navidad, participar en la Arellanización, coordinar ese tema con la Casa Alba,
etc. Fueron diversas actividades en las que aprendí mucho en este paso en el
Club y he seguido trabajando con muchas ganas, ahora desde el área de
planificación.
¿Antes se te veía en constante relación con las socias y socias del
Club en las diversas actividades, ahora desapareciste un poco de la “primera
línea” de directores, es por esta nueva función dentro del Club?
Cambiar de área ha sido bien potente, ya que el área social
del Club tiene mucha exposición y tiene mucho contacto directo con socias,
socios, de forma individual. Te presentan ideas, coordinas con quienes
organizan actividades, entonces es un área muy dinámica si uno la ve desde esa
perspectiva.
En cambio, planificación como que uno desaparece un poco del
vínculo con mucha gente y se vuelve un trabajo mucho más interno, como de
“detrás de bambalinas”, si se pudiera decir de cierta forma. Uno trabaja
directamente con las o los directores, principalmente, en temas por ejemplo que
tengamos una planificación, acompañar la implementación de esa planificación de
cada una de las áreas, integrarlas, generar un presupuesto, ver temas de
ejecución, hacer jornadas de evaluación, apoyar a presidencia en las
actividades que tiene que desarrollar habitualmente, ver temas de
administración, compra de insumos para el Club, etc. Es un trabajo bien
desgastante, de harta actividad, pero mucho más interno si lo comparamos con el
área social. El cambio se siente y uno lo asume con un aprendizaje.
¿En qué está el área de planificación del Club, tomando en
consideración los vaivenes que estamos viviendo como sociedad?
En lo inmediato, debemos cerrar el tema de la planificación
2020. Hemos hecho un ejercicio para este año que iniciamos a principio de 2019
y estamos evaluando todo lo que se ha hecho, la ejecución presupuestaria y que
desafíos se nos vienen para el Club tomando en cuenta todo lo que hemos
avanzado, o de las cosas que teníamos pensado realizar y avanzar tal como lo
teníamos proyectado.
Además, como internalizamos y como incorporamos a nuestras
actividades, tomando el contexto en el que estamos y el hecho de que Chile
despertó, entonces hay muchas tareas o cosas que bajo este escenario pueden ser
muy provechosas de hacer desde el rol que siempre hemos querido hacer como Club
y que no habíamos pensado antes. Entonces todas esas cosas las hemos estado
conversando con las diferentes áreas y ya nos queda solamente ir cerrando para
tener esa planificación de cara a la temporada 2020.
Los desafíos son bastante grandes, los Cabildos arrojaron
como el Club puede aportar a esta situación social actual, entonces nosotros
debemos saber cómo conducir la información, trabajarla, para cumplir con las
expectativas que tiene mucha gente del Club, que sea un espacio para
participar, porque para mucha gente el Club es mucho más allá del plantel
profesional y el partido del domingo.
Hace unos días se cumplió un año desde que asumió este Directorio Nacional
que encabeza Edmundo Valladares, ¿cuál es tu análisis de lo realizado hasta el
momento?
A mí me deja muy buenas sensaciones este primer año de
directorio. En lo colectivo creo que se han hecho bastantes cosas y en las
diferentes áreas del Club y considerando el escenario actual que se ha
desarrollado en el último trimestre del año y teniendo en cuenta los desafíos
que tenemos como Directorio Nacional en concreto. Sabemos que hay cosas que se
deben hacer mejor, pero hemos ido avanzando en materia social, en temas de
ramas deportivas, en procesos internos, etc. El principal desafío de mi área es
tratar de colaborar con las diferentes iniciativas que estamos proyectando se
cumplan, que sea de forma transparente, para que las colocolinas y colocolinos
sepan cuál es el club que tenemos.
Mirando en perspectiva de futuro, ¿cómo ves a la Institución de aquí a
un par de años más?
Creo que tenemos hartas áreas con bastante buen desarrollo
dónde siempre hay buenas iniciativas que se pueden asumir de forma extra.
Además, con el trabajo de los años se han consolidado muchas iniciativas
sociales y culturales que debemos seguir potenciando. También se ha dado un
aprendizaje constante en temas de deportes y saber lo que implica para nosotros
entender a Colo-Colo en todo lo que tiene.
Sin duda, tenemos aún mucho por aprender y desarrollar como,
en perspectiva, generamos un proyecto global para Colo-Colo que aporte más
significativamente en materias como el fútbol profesional, en materia como el
desarrollo del fútbol femenino, y debemos seguir potenciando el trabajo
territorial y así para apoyar a las filiales y agrupaciones de socias, socios e
hinchas.
